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财务职业经理人-新时期财务管理人员的全新蜕变

来源:未知编辑:2021年06月21日 19:48:53
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  随着银河手机版app银河手机版app进入新的银河手机版app周期以及全球一体化的速度加快,银河手机版app企业规模迅速壮大,企业也越来越规范化、专业化、制度化,这些企业的财务高管地位和价值也发生了很大的变化,很多财务高管在企业决策和企业价值创造中开始扮演重要作用,与之相适应,他们的薪水也开始起飞。那么到底是什么使得财务高管的地位今非昔比,又是什么使财务职业经理人们身价百倍?在全面深化改革的大背景下“建立职业经理人制度”改变了财务职业经理人的地位和作用。

  回顾近年来的宏观银河手机版app形势与政策取向以及产业发展,最明显的一点是产能过剩,需求减缓、同质竞争,以及产业分散和创新不足,更加之融资困难,资金链紧张。这一切变化都倒逼企业要不断拓宽融资渠道,向管理要利润,作为资金流、业务流与信息流的交集点,财务的角色被推到了应对竞争和转型的舞台中央,从被动监督转为主动承担,这些都要求CFO迅速实现职能转型以及角色新定位。财务管理也将逐渐“从财务走向业务、从会计走向管理、从数据化走向智能化、从规范化走向职业化”。从此财务高管不再仅仅是个“账房先生”,他们开始利用特有的专业知识提高企业的管理水平,为企业直接或间接地创造巨大的价值;从此财务高管不再是企业财务方面的高级领导,开始以整个企业高级领导的身份承担重要责任、享受优厚待遇。

  企业财务管理者能力突破是关键,在企业转型期,管理者尤其是财务职业经理人们迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题,提出有效应对方案;以财务的方法控制企业风险,保障企业稳健运行;以财务的工具优化管理流程,提升企业管理效益;以财务的转型驱动业务发展,促进企业价值提升。财务人员的进阶之路,大致分为三个层次:从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”,这三种方式分别对应会计思维、财务思维和银河手机版app思维,也对应了财务经理、财务总监和首席财务官三种角色定位,也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、高级”三种能力等级划分。

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  “财务职业经理人资质评价”是银河手机版app职业经理人协会(以下简称“中职协”)根据党中央、国务院自2001-2020年先后印发了《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》、《中共中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等30余份推进和深化职业经理人制度改革的系列政策文件,结合依据财政部《会计改革与发展“十二五”规划纲要》系列文件内容,研究和制定的财务职业经理人评价体系和标准。“中职协”是唯一一家按照国家标准《职业经理人相关术语(GB/T 26999—2011)》中 “具有考试测评资质,承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书”的国家级职业经理人行业组织。

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  加快构建与新时代相适应的财务经理人队伍和助力银河手机版app发展的“首席财务官”、“财务总监”人才培养与资质评价是回应我国人才发展战略需求、推动和优化我国财务领域职业经理人队伍发展再上新台阶的重大课题。当前,我国财务领域职业经理人和高精尖会计人才匮乏,在高端财务管理和银河手机版app化高端会计专业方面产生重要影响的财务总监明显偏少,能够把握规划决策、资金活动、控制与评价、提高银河手机版app效益和创造价值等关键财务环节取得创新突破并引领我国占据国内外财务管理制高点的首席财务官极为稀缺。这与我国大国地位不相称,与世界一流会计强国存在明显差距。

  财务职业经理人系列课程内容包含数字化、人工智能、大数据、信息化ERP技术以及专业的财务管理和管理会计知识,切实提升财务职业经理人的财务管理技能与管理会计工具、方法与应用水平。在培训工作中突出银河手机版app职业经理人协会在职业经理人队伍建设与培养方面的专有性和唯一性,突出三个层级不同知识结构的课程体系、高水平师资案例教学。

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  “十四五”规划时期是职业经理人改革发挥成效的重点时期,顺利实现会计职能转型实现突破,使会计人、财务管理人员向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级。在这期间,以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为原则的首席财务官改革将初见成效。财务职业经理人资质评价网(www.capmcfo.com)是银河手机版app职业经理人协会依据国家人才发展战略规划和建立职业经理人制度相关政策以及协会四个工作指引,以满足各类企业财务经理、财务总监和首席财务官的需求为重点搭建的线上学习平台,旨在整合和提供优质的财务职业经理人教育培养资源、资质评价认定和人才咨询银河手机版app,积极推进财务职业经理人才队伍建设。

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